Esqueça tudo que você já ouviu falar sobre liderança e preste atenção no que vou te ensinar neste texto.

Estamos estudando sobre o que constitui um líder desde a revolução industrial. Livros de liderança costumam estar sempre entre os mais vendidos. Treinamentos de liderança vendem aos montes – todas as empresas querem!

Mas por que tudo isso? É simples, o comportamento que chamamos de liderança é um tipo de comportamento que produz grande resultado, porque ele é focado em agir e em fazer outras pessoas agirem. Por isso, é um comportamento tão valorizado nas empresas.

Contudo, nos últimos tempos, depois de tanto estudar sobre liderança e ainda acreditar que “faltava alguma coisa”, comecei a pensar sobre a minha própria liderança, em busca de algo que me diferenciasse.

Eu, Elaine, sempre ouvi que era uma líder nata, mas na verdade, eu precisei desenvolver minha liderança para sobreviver em um ambiente completamente masculino, no qual eu resolvi me construir como profissional – e também tive que ser líder da minha própria vida, que como a de vocês, não deve ter sido muito fácil.

Nesse olhar atento pra minha própria forma de liderar entendi que eu fazia algo que os outros líderes não faziam, eu ARTICULAVA a execução das estratégias, enquanto os outros se contentavam em apenas pensá-las.

Assim, nasceu o meu olhar para a formação de líderes articuladores.

O que caracteriza um articulador

Uma pessoa articuladora é alguém que possui habilidades excepcionais para conectar ideias, pessoas e recursos, a fim de alcançar objetivos, resolver problemas e promover colaborações eficazes.

Ser uma pessoa articuladora requer um conjunto diversificado de competências sociais, comunicativas e estratégicas, que são utilizadas para criar pontes entre diferentes partes interessadas, coordenar ações e maximizar resultados positivos em diversos contextos.

Uma pessoa articuladora é alguém que demonstra uma compreensão profunda das dinâmicas sociais e da importância de construir relacionamentos sólidos.

Essa habilidade é fundamental para reunir indivíduos com diferentes perspectivas e interesses, criando um ambiente propício para a troca construtiva de ideias e o trabalho colaborativo.

Liderança articuladora

A liderança articuladora é capaz de ouvir atentamente, demonstrar empatia e encontrar pontos de convergência entre as necessidades de cada departamento e, em seguida, “costurar” acordos, colaborações e parcerias.

Líderes articuladores constroem pontes, ligando pessoas, processos, projetos, empresas, lideranças, equipes… sua palavra de ordem é CONEXÃO.

Ele é uma pessoa comunicativa e eficiente na transmissão de informações de maneira clara e persuasiva. É capaz de traduzir conceitos complexos em linguagem acessível, tornando mais fácil para as partes envolvidas entenderem os objetivos, benefícios e processos propostos.

A comunicação também envolve a capacidade de negociar, ceder e encontrar soluções que atendam às necessidades de todas as partes. A habilidade estratégica é outra característica fundamental de uma pessoa articuladora, mas ele é mais que um estrategista, ele vai além da estratégia.

O líder articulador, alavanca os resultados da equipe e da empresa pois consegue identificar oportunidades de colaboração, antecipar desafios potenciais e planejar abordagens para alcançar resultados desejados. Isso exige um pensamento crítico e a capacidade de analisar situações complexas a partir de diferentes ângulos, permitindo que sejam criadas estratégias adaptáveis e eficazes.

Uma pessoa articuladora também é alguém que cultiva uma rede de contatos sólida e nutre relacionamentos de confiança ao longo do tempo. Não existe articulação sem relações humanas. Isso permite que ela tenha acesso a recursos, informações e insights valiosos, que podem ser mobilizados para apoiar seus esforços de articulação. A confiança construída ao longo do tempo é um ativo crucial para uma pessoa articuladora, pois facilita a colaboração e aumenta a probabilidade de sucesso em suas empreitadas.

Em resumo, uma pessoa articuladora é um facilitador habilidoso que desbrava terrenos complexos, aproximando partes interessadas diversas, comunicando eficazmente ideias e estratégias, e coordenando ações para atingir metas comuns. Ela desempenha um papel fundamental em ambientes de trabalho, comunidades e projetos colaborativos, garantindo que as conexões certas sejam estabelecidas e que ações coordenadas levem a resultados positivos e sustentáveis.

Se quiser se tornar um líder articulador, posso ser sua mentora.

Author: Elaine Cardoso

Elaine Cardoso é especialista em Articulação e Gestão Estratégica Empresarial com mais de 20 anos de experiência de mercado, com foco em Expansão e crescimento sustentável. Consultora, treinadora e mentora de empresas de médio e grande porte, sendo sócia da maior consultoria empresarial da região Norte. É conteudista EAG, Graduada em Análise de Sistemas e Processamento de Dados e Programação, MBA's naFGV, Fundação Dom Cabral, Febracis, IBC, Universidade Nova Lisboa e outras.